社群經營
從2007年經營iPhone4.TW至今,理解信任不是流量數字,而是長時間的回應與陪伴。


2003–2026
從iBook G4開箱、iPhone元年、
社群經營、產品開發到企業顧問,工具一直換,
真正重要的是看懂問題與人的能力。

多年經驗的累積,提供更好的建議與判斷。
從2007年經營iPhone4.TW至今,理解信任不是流量數字,而是長時間的回應與陪伴。
從實體產品、企業RD到軟體應用,知道從零到一真正會卡在哪裡。
陪中小企業從市場、策略到營運實現,也理解執行現場的限制。
長期累積內容製作與平台經驗,懂得連接主題、觀眾與傳播節奏。
實際在前線銷售產品,理解轉換、客單與復購背後的真實決策。
能在需求、設計、開發與商業之間翻譯,讓解法真的能運作。
本機工作記憶
吉米開發的AI工作目錄把專案背景、規則、決策與下一步留在你的電腦,不綁在任何單一AI平台。今天用Codex,下一段交給Claude,互換工具也能沿著同一份工作記憶繼續,不必每次重新解釋。更不用擔心被平台綁死
了解陪跑方法一對一陪跑
從真實工作出發,把工具、流程與產出節奏接成一套能持續運作的系統。
盤點你的工作情境、限制與真正卡住的問題,不從工具清單開始。
選擇適合的AI工具與工作流程,在你的實際任務裡完成一輪。
把工作記憶保留在本機,讓Claude與Codex都能讀懂同一份背景、規則與交接方式,隨時接續工作。
一年期個人AI陪跑顧問服務
不用成為AI工程師,也不用背複雜指令。
把想法說出來就好。
工具訂閱費由客戶自行負擔。本商品可開立二/三聯式電子發票;企業導入、團隊訓練與資料治理另洽。

真實歷史素材


不是傳統課程。這是一年期個人AI陪跑顧問服務,重點是把AI接進你每天真的在做的工作。
它是陪跑過程中的導入底座,把你的背景、專案、規則與交接方式整理成AI能讀懂、你能延續的工作現場。
適合。工具用得越多,越需要把分散的做法整理成穩定流程,也需要有人從經驗與商業現場幫你判斷優先順序。
此方案以個人一對一陪跑為主。企業導入、團隊訓練與資料治理需求可另外聯繫評估。